4月6日下午，集團公司工會在鳳園酒店三樓會議室召開首屆八次全委擴大會議。集團公司工會主席古衛(wèi)國就2005年工會工作進行了部署并提出了要求。
一是發(fā)揮工會組織教育職能，引導和動員廣大職工為完成2005年生產(chǎn)經(jīng)營目標、任務建功立業(yè)。各級工會要圍繞促進技術進步、加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益，深入扎實地開展勞動競賽、技術比武、征集合理化建議活動。進一步完善勞動競賽方案，調(diào)整指標，健全考核制度，及時獎勵兌現(xiàn)。五月份繼續(xù)開展征集合理化建議活動，活動重點放在督查在去年“雙增雙降”活動中，各單位采納的合理化建議實施情況，使之盡快轉化為經(jīng)濟效益。大力開展技術比武、崗位練兵活動，提高職工技能素質(zhì)。集團公司工會將會同人力資源部制定技術比武規(guī)劃，在3-4年內(nèi)，對集團公司的主要通用技術工程和少數(shù)管理崗位人員進行一次技術比武。
二是突出維護職能，構建維權機制。繼續(xù)堅持和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度。各單位工會要定期對職工的工資發(fā)放情況、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險和公積金繳納情況進行監(jiān)督檢查，積極與行政協(xié)商來履行事項，并向職工公開，確保大多數(shù)企業(yè)集體合同履約率達到100％。
三是堅持和完善職代會制度。深入推行廠務公開。各子公司每年要堅持召開1-2次職代會，落實各項議題，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督、民主參與作用。要進一步加大廠務公開力度，完善實施細則，建立固定的公開欄，努力使廠務公開向“三個延伸”拓展，保障職工對企業(yè)的知情權。
四是建立健全幫扶體系，做好送溫暖工作。進一步完善集團公司、子公司兩級幫扶體系，明確職責，當好“第一責任人”。要把兩節(jié)送溫暖工作與對困難職工日常生活救助、醫(yī)療救助、助學幫困有機結合起來，逐步形成制度化、經(jīng)常化。
古衛(wèi)國要求：各級工會組織要圍繞黨政工作重點，進一步增強責任感，提高工作能力，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，要努力為基層提供優(yōu)質(zhì)服務，為職工排憂解難，把工會組織真正建設成為黨組織信任、行政依賴、職工滿意的職工之家。
會議由集團公司工會副主席高桂華主持，各二級單位工會負責人參加了會議。
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