7月15日，為期1天的集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部召開。會(huì)議全面分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作完成情況，研判當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳嘉生在會(huì)上作總結(jié)講話。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理袁菊興主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李霞、王志強(qiáng)、姚佐勝、蔣升云、方勁松出席會(huì)議。
會(huì)上，各單位、部門對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和上半年計(jì)劃安排，分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃和工程建設(shè)、環(huán)境整治、管理提升等工作落實(shí)情況，通過數(shù)據(jù)對(duì)比和原因剖析，擺實(shí)績、查問題、找差距、防風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真分析面臨的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、預(yù)測(cè)下一步市場(chǎng)趨勢(shì)，謀劃三季度及下半年生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作，明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。
聽取匯報(bào)后，陳嘉生圍繞增資擴(kuò)股完成后將會(huì)給集團(tuán)公司帶來的變革、領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)責(zé)任心、嚴(yán)格內(nèi)部管控制度、安全生產(chǎn)和環(huán)保再提升及加強(qiáng)黨建等作了講話。
陳嘉生指出，集團(tuán)公司增資擴(kuò)股完成后，如何實(shí)現(xiàn)給股東合理的投資回報(bào)，勢(shì)必要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心，進(jìn)一步提高工作效率，切實(shí)實(shí)施好人力資源管理改革創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面和視野，提升全面勝任工作的能力和水平。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的目標(biāo)就是要盈利，只有企業(yè)發(fā)展好了，才能更好地履行社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要有壓力、有思考，帶著企業(yè)創(chuàng)新怎么創(chuàng)、未來向何處去等問題去動(dòng)腦筋、想辦法，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。
陳嘉生強(qiáng)調(diào)，各單位必須繼續(xù)下大力氣抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保提升工作。同時(shí)，提高現(xiàn)有裝置開車率，提升產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。要努力提高科技對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率；要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管控制度，加強(qiáng)重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位監(jiān)管，堵住漏洞；要按照新時(shí)代國企黨建要求，持之以恒做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。
陳嘉生要求，對(duì)市委巡察組巡察反饋的問題要立行立改。他還就做好防暑降溫、推進(jìn)垃圾分類等工作提出要求。
袁菊興在講話中要求各單位、部門，提振信心，緊盯年初集團(tuán)公司董事會(huì)確定的全年目標(biāo)不放松，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮好主觀能動(dòng)性，全力完成好各自任務(wù)，給股東以合理的投資回報(bào)；切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)開展好環(huán)保提升工作，重點(diǎn)在清污分流、雨污分流、煙氣脫硫排放和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面繼續(xù)加大力度；切實(shí)控制好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)外投資的管控和母公司對(duì)子公司經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況的把控，以及包括票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的金融風(fēng)險(xiǎn)的防范；切實(shí)規(guī)范采購行為，改進(jìn)、完善、運(yùn)作好現(xiàn)有的“優(yōu)質(zhì)采”這一公開、透明、可追溯的采購平臺(tái)及相應(yīng)的采購機(jī)制，及時(shí)檢視采購行為是否符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。
李霞、姚佐勝、蔣升云、方勁松也分別結(jié)合各自分管工作進(jìn)行分析總結(jié)，作出部署，提出要求。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及六國化工各子公司負(fù)責(zé)人，各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，在集團(tuán)公司的市級(jí)以上“兩代表一委員”參加會(huì)議。圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。（記 者）
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