2023年12月29日，安納達鈦業(yè)公司黨委召開《“躺平式干部”要不得》讀后感頒獎暨獲獎作品分享會。集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席汪華及集團公司黨群部負責人，該公司領導班子成員、中層管理人員和員工代表共50余人參加。
這是省級“雙強六好”非公企業(yè)黨組織安納達鈦業(yè)公司黨委連續(xù)第三年策劃的“黨建+閱讀”主題活動。該公司黨委2021年結合現(xiàn)場管理提升工作，開展了閱讀《掃除道》一書撰寫讀后感活動，并擇優(yōu)30篇集結成冊，旨在倡導 “凡事徹底”的工作精神；2022年結合形勢任務教育，開展了《學習任正非講話》撰寫讀后感活動，旨在進一步樹立憂患意識，把“寒氣”傳遞給每一位員工；今年則開展了學習《“躺平式干部”要不得》一文撰寫讀后感活動，旨在著力激發(fā)中層管理人員履職能力。
據(jù)悉，在2023年9月18日的安納達公司生產(chǎn)調(diào)度會上，該公司主要負責人針對少數(shù)管理者缺乏工作激情、精神狀態(tài)萎靡，細數(shù)其“躺平”現(xiàn)象：有的工作不在狀態(tài)，不思進取、缺乏斗志；有的表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差；有的工作標準不高，只求過得去、不求過得硬；有的安于現(xiàn)狀、不愿擔責任，遇到問題推拖繞躲；有的甘當“二傳手”，擊鼓傳花……為“躺平式干部”畫像。對此，微信公眾號“安納達”于21日推出專題評論《“躺平式干部”要不得》，提出“躺平”，就是放棄努力、不思進取，滿足于按部就班、平平淡淡，得過且過。“躺平式干部”缺乏工作激情和活力，對自己所負責的工作不上心、不盡力、不擔當、不作為，甚至是消極對待，在其位不謀其政。對這些心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”的干部，不能放任不管、聽之任之。并由此開展了閱讀此文撰寫讀后感活動。
汪華在會上的講話中，向獲獎作者表示祝賀，向參加此次主題活動的該公司中層管理人員表示敬意，對安納達公司黨委黨建工作取得的成果給予肯定。他指出，此次活動堅持“把自己擺進去、把工作擺進去、把存在的問題擺進去”，讀后有寫、寫了有感，一思一感終有收獲。他強調(diào)，安納達公司黨委“一年一主題，年年有特色”讀書活動已經(jīng)連續(xù)開展三年，成果豐碩，成效喜人，要繼續(xù)豐富活動內(nèi)容，推進此項工作深入開展，安納達公司的這一經(jīng)驗及做法值得在全集團推廣。他要求，進一步加強思想文化宣貫，樹立憂患意識，發(fā)揮黨建引領作用，推動安納達公司各項工作再上新臺階。
安納達公司黨委書記、總經(jīng)理董澤友在講話中指出，公司未來的高質(zhì)量發(fā)展需要一支優(yōu)秀的管理團隊來擔綱承梁，開展此次活動，目的是為了著力激發(fā)中層管理人員履職盡責能力，勉勵管理團隊始終保持一顆進取心。他強調(diào)，要有憂患意識。當前，鈦白粉行業(yè)進入周期性調(diào)整，包括新產(chǎn)能的釋放、歐盟的反傾銷等；磷酸鐵行業(yè)形勢嚴峻，面臨“紅海”廝殺。所有這些，都倒逼我們要拒絕“躺平”，要在思想上重視起來、內(nèi)心中警醒起來。要有進取之心，不能“躺在功勞簿上睡大覺”。要提升駕馭市場的能力，把產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求放在首位，依托新設備、新工藝、新技術，降低各項成本消耗，用高品質(zhì)、低成本破局破冰。要提高執(zhí)行力。要有“時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神”為公司的發(fā)展履好職、盡好責。要從檢查、考核、反饋等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)工作閉環(huán)，避免“把說了當做了，把做了當做好了”。全體員工要把此次活動作為一個新的起點，營造“人人不躺平”氛圍，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，對獲讀后感一、二、三等獎的作者進行了頒獎。5名獲獎者結合工作實際分享交流了心得體會。
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